6月10日，江西稀有稀土金屬鎢業集團公司2006年營銷工作會議在靖安縣召開。集團公司領導班子成員以及各企業廠礦長、總經理、分管營銷工作的領導、營銷部門負責人參加了會議。靖安縣委書記冷光輝、縣長張龍飛到會祝賀。
    會上，集  團公司黨委書記、總經理鐘曉云簡要介紹了一至五月份的經濟運行情況。集團公司1-5月份實現銷售收入8.4億元，同比增長171.13%，實現利潤1.8825億元，同比增長346.09%，實現工業增加值1.2474億元，同比增長226.12%，出口創匯3200萬美元。鐘曉云總經理還強調說，今年是集團公司發展的關鍵時期。而營銷工作是企業經濟運行的龍頭。龍頭一舞全身動。營銷工作者要好好把握龍頭，看準方向，把握市場動態，要有清晰的營銷戰略和工作脈絡，樹立良好的營銷作風，建立與企業相適應的營銷體制和機制，不斷積累經驗，大膽探索，盡快建立起一體化經營、大營銷的運作體系。同時，要把營銷工作與企業生產有機連接起來，及時反饋信息，指導生產，推動生產與營銷工作和諧發展。鐘曉云總經理還通報了集團公司幾個重點項目的*新進展情況，并要求大家抓住市場機遇，抓好生產安全,確保全年目標的實現。
    集團公司總經理助理吳林滸在會上總結了集團公司1-5月份營銷工作，對今后的營銷工作進行了安排部署。他說，各企業要盯住目標，實施階梯式的營銷方式，小步快跑，廣泛開辟客戶資源，建立營銷網絡，確保全年20個億銷售收入目標的實現。吳林滸還對集團公司的集約化、一體化的“大營銷”經營理念和方式進行了闡述。他指出，大營銷并不是要求企業把營銷工作的各個環節都統一到集團公司管理。而是要以靈活的方式，集團公司與各企業的營銷工作互相聯動，把握營銷工作大勢，確保營銷工作方向。