2005年,江鎢集團有限公司圍繞做優做強做大目標,從調整鎢、鉭鈮、稀土三個板塊產業結構和產品結構入手,以延長和完善產業鏈,積極上中深加工、高技術及高附加值項目為重點,大力推進了項目開發和項目建設,有效推進了項目合作和項目引進,組織實施了一批對企業發展有重要影響的工業及科技項目,全年完成項目總投資16729萬元。華興鎢制品公司僅用3個月時間,投資104萬元完成了APT擴能改造項目,新增APT產能1500t,使APT年生產能力達到6 000t;投資6 999萬元的尋烏2000t/a離子吸附型稀土原地浸礦及直
接分離項日2005年11月正式啟動并完成投資3500萬元;投資6 405萬元的定南3000t/a稀土分離技術改造項目2005年11月正式啟動并完成投資4000萬元:投資1530萬元的贛州金環磁選設備有限公司生產線搬遷和擴能改造2005年8月份順利完成;九江有色冶煉廠70t高純氧化鈮生產線擴改工程項目2005年12月份正式開工建設;與贛州市經濟技術開發區簽訂了“贛州江鎢有色科技工業園”用地協議,園區規劃和項目安排正在落實。
資源是企業賴以生存和發偎的基礎。面對資源優勢不斷弱化的趨勢,江西鎢業集團有限公司從戰略上考慮如何有效擴充和利用資源,以保障可持續發展。2005年,集團公司一方面加大重點鎢礦山深邊部的探礦力度,同時主動到廣西、云南、湖南和江西省內其它地區尋找資源開發合作列象,以強化對資源的有效控制。另一方面,把發展循環經濟;構建資源節約型企業作為集團科學利用資源的重要途徑,認真實施了邊界外低品位礦回采、改進工藝提高資源綜合利用水平、開展資源二次利用等措施,促進了集團公司對資源的有效利用。集團所屬鎢礦山全年完成探礦巷道20000m,水平鉆9 000m.預計增加三
氧化鎢金屬儲量7 000t;江西西華山鎢業有限公司和江西盤古山鎢業有限公司實施對省內外鎢礦的合作開發,預計獲得三
氧化鎢金屬量儲量15 000t。集團公司通過內找外聯,不但確保了鎢礦在消耗儲量的同時保有儲量沒有減少,反而有所增加。
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