5月1日，贛州華興鎢制品有限公司管理人員和員工代表座談會上，總經理孫忍安向大家詳細勾畫了公司未來三年的發展藍圖。以這次會議為起點，贛州華興鎢制品有限公司“三年再創業，建設新華興”的大幕正式拉開。

贛州華興鎢制品有限公司經過9年的艱苦創業和不斷發展，已初步成長為有較強競爭力的知名企業。但是面對國內鎢企業“百舸爭流”的局面，若不奮起直追，必將落后于人。為此，華興班子在對公司發展戰略和定位經過深思熟慮后，提出了“三年再創業，建設新華興”的發展構想和目標。主要分為兩個板塊：

板塊一：贛州市開發區內江鎢科技園鎢粉項目（贛州華茂鎢材料有限公司）的建設。該項目是集團公司在科技園落戶的*家企業，*期將形成氧化鎢3000噸、鎢粉2000噸、碳化鎢粉1000噸的年生產能力，總投資9000萬元，華興參股10%，項目籌備主要由華興完成。這個項目是集團向深加工產品發展，延伸產品鏈的重要戰略，對于華興延續原有客戶，保住鎢粉、碳化鎢粉市場份額，擴大產品影響力，提升企業形象方面也有著重要意義。4月18日該項目已宣布開工，目前華興鎢粉項目組正在緊鑼密鼓地進行各項工作。華興將按照集團公司的指示，舉全公司之力，全力以赴推動這個項目按質按量早日建成投產，計劃將在今年12月份生產出鎢粉，將華茂公司建成為科技含量高、*本行業的現代化工廠。

板塊二：穩根固基，進行華興本部的氧化鎢、偏鎢酸銨和鍋爐房改造。由于后續產品鎢粉和碳化鎢粉由華茂承擔，所以華興將立足現有的3種產品：仲鎢酸銨將向做精做優方向努力。而氧化鎢和偏鎢酸銨市場需求不斷增長，為滿足客戶需求，必須增加產品品種，提高產能。這對于適應市場形勢，穩定華興現有生產和經營，實現可持續發展有著重要的戰略意義。

經與贛州有色金屬冶煉有限公司多次商談，通過將華興鍋爐房與贛冶包裝桶廠等用地置換，增加華興所需技改用地，現已簽訂協議。土地問題解決后，公司將利用3年時間逐步完成改造：

一是拆除現化工庫，在原地新建3層廠房，將氧化鎢、偏鎢酸銨生產線從主廠房搬出到此并擴產，解決氧化鎢廠房狹小、主廠房承載負荷過重而造成的安全隱患等問題。計劃在今年10月份完成廠房設計和建設，2007年投入生產。使氧化鎢產能達到5000噸，偏鎢產能達到1000噸，并擁有國內*的設備、*的工藝、*的質量。

二是在原贛冶包裝桶廠等地塊新建鍋爐房，在滿足贛冶公司總體規劃的同時，解決華興舊鍋爐年限較長、能耗高、線路長等問題，有利于節能降耗和集中管理。2007年進入全面建設階段，2008年投入正常運行。要達到國內*水平，并且做到節能、環保。

三是拆除現產品庫和化驗室，在其地皮與新增地塊上，新建3層綜合樓，作為產品庫、辦公室、會議室、資料室等。計劃2007年下半年動工。

四是在新增地塊上建設化工庫和化驗室。解決現在場地狹小的問題。今年完成化驗室的搬遷改造，要通過引進先進的設備、先進的技術，建成*贛州的化驗室。2006年化工庫開始施工，2007年建成。

五是對廠區環境進行全面規劃整治，廠區面貌有較大的改觀，建成花園式工廠。

“三年再創業，建設新華興”是在華興過去創下的家業的基礎上，進行鞏固和發展的再創業。它的主體思路是“可持續發展”，核心內容是氧化鎢和偏鎢酸銨的改造。它將為華興未來的生產經營奠定堅實基礎，對于公司自身強身健體產生重要作用。由于技改和生產要同步進行，為保證千頭萬緒的工作有條不紊，公司成立了領導小組和各項目小組，組織精兵強將展開各項工作，并下達了“只許成功，不能失敗，不能返工”的軍令。在“分工明確，精誠合作，艱苦奮斗，確保成功”的指導思想下，華興人正在厲兵秣馬，奮勇當先，相信在不久的將來，一個更加雄偉的華興、一個嶄新的華茂必將屹立在贛南大地上。